Por D.J. Castro<\/em><\/p>\n Especialista em branding e <\/em><\/p>\n S\u00f3cio-propriet\u00e1rio da Nexia Branding.<\/em><\/p>\n <\/p>\n Temos arsenal b\u00e9lico para explodir o planeta dez vezes e mais, mas n\u00e3o temos um hospital de reserva nos grandes centros e nem equipe m\u00e9dica suficiente para enfrentar uma pandemia. Temos milh\u00f5es de soldados da reserva, mas nenhuma maneira estruturada de mobilizar uma for\u00e7a m\u00e9dica de emerg\u00eancia. Podemos notar que infelizmente a sa\u00fade n\u00e3o tem a prioridade que necessita.<\/p>\n <\/p>\n Com o novo Coronav\u00edrus, muitas coisas mudaram e ainda v\u00e3o mudar. Agora \u00e9 momento de darmos reset no nosso sistema, ou seja, no Mundo. \u00c9 um momento de redefini\u00e7\u00e3o de prioridades e um novo foco pra superar essa crise e seguir em frente com novos paradigmas. Precisamos de mudan\u00e7as total e global. E, como provou o Darwinismo, n\u00e3o s\u00e3o os mais fortes, mais sim os mais adapt\u00e1veis que sobrevivem as crises.<\/p>\n <\/p>\n E agora?<\/strong><\/p>\n Muitos se perguntam: Como tudo isso vai mudar? O que vamos fazer para mudar? Como as coisas ir\u00e3o funcionar ap\u00f3s as mudan\u00e7as? Na pr\u00e1tica, vai depender muito das a\u00e7\u00f5es do governo e atitudes e bom senso da sociedade.<\/p>\n <\/p>\n Dois pa\u00edses vizinhos, a Alemanha e a It\u00e1lia, est\u00e3o tendo resultados completamente diferentes frente a pandemia do Coronav\u00edrus. A It\u00e1lia est\u00e1 entrando em colapso enquanto a Alemanha tratou todos os doentes e tem uma taxa de mortalidade de 0,3%. E de acordo com estudos, o Brasil caminha pra ter um cen\u00e1rio pior que a It\u00e1lia.<\/p>\n <\/p>\n Aos consumidores e empresas<\/strong><\/p>\n Os consumidores precisam, primeiramente, reavaliar as suas prioridades. Produtos sup\u00e9rfluos v\u00e3o sofrer bastante com esse cen\u00e1rio pelo qual estamos enfrentando e, a demanda por produtos culturais vai aumentar consideravelmente. Quando as pessoas puderem voltar para as ruas, a demanda por espa\u00e7os p\u00fablicos de qualidade vai ser gigante. Um exemplo a se citar \u00e9 em Blumenau, Santa Catarina, as pessoas ir\u00e3o perceber que n\u00e3o existem muitos espa\u00e7os p\u00fablicos de qualidade e, isso pode gerar mudan\u00e7as nas prioridades da infraestrutura urbana.<\/p>\n <\/p>\n \u00c9 n\u00edtido que as empresas ter\u00e3o impactos violentos no caixa e precisar\u00e3o encontrar um novo modo de sobreviv\u00eancia. No momento todas est\u00e3o dependendo de atitudes do governo para saber qual o pr\u00f3ximo passo a se dar. De imediato, as empresas precisam tomas atitudes mais objetivas e, com isso, ter\u00e3o uma transforma\u00e7\u00e3o digital na pr\u00e1tica. O digital \u00e9 o caminho para seguir.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Inova\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n Peter Diamandis, fundador da Singularity University, costuma dizer que as empresas que prosperar\u00e3o, ser\u00e3o aquelas que est\u00e3o focadas em resolver os problemas da humanidade. Agora isso se torna mais verdade do que nunca. A nova fronteira de inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 mais a tecnologia de comunica\u00e7\u00e3o, \u00e9 a biologia. Os governos ser\u00e3o for\u00e7ados a dar prioridade aos sistemas de sa\u00fade, padr\u00e3o de dignidade e sa\u00fade b\u00e1sica como direito universal para todos, n\u00e3o apenas no papel, mas, na pr\u00e1tica.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n\n
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