Especialista aponta que estrat\u00e9gias digitais ser\u00e3o fundamentais para o crescimento das empresas no pr\u00f3ximo ano<\/i><\/span><\/p>\n

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Complexidade, competi\u00e7\u00e3o e crise. Talvez as tr\u00eas palavras que poderiam definir o ano de 2018. H\u00e1 pouco mais de tr\u00eas meses para o fim do ano, \u00e9 hora de come\u00e7ar a pensar nos desafios que o mercado trar\u00e1. A come\u00e7ar pelas profundas mudan\u00e7as que a tecnologia continuar\u00e1 nos proporcionando. Todos os dias novas regras para os neg\u00f3cios s\u00e3o criadas, diferentes maneiras de efetuar proje\u00e7\u00f5es e desenvolver talentos. Melhorar a tomada de decis\u00f5es, reinventar modelos de neg\u00f3cios e implementar a digitaliza\u00e7\u00e3o, s\u00e3o algumas das ferramentas que as empresas e organiza\u00e7\u00f5es ter\u00e3o que incorporar para os pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

O especialista em finan\u00e7as, gest\u00e3o e governan\u00e7a e professor da FGV, Andriei Beber, resume tudo isso no que ele chama de \u201cos 6D\u2019s do crescimento exponencial de uma empresa\u201d, abordagem criada pela Singularity University<\/i>. S\u00e3o eles: digitaliza\u00e7\u00e3o, decep\u00e7\u00e3o, disrup\u00e7\u00e3o, desmonetiza\u00e7\u00e3o, desmaterializa\u00e7\u00e3o e democratiza\u00e7\u00e3o. Este processo, de acordo com Beber, resulta na destrui\u00e7\u00e3o, levando a um novo ciclo de crescimento.<\/p>\n

\u201cO desenvolvimento representa a destrui\u00e7\u00e3o do velho para se criar o novo, o agente b\u00e1sico desse processo de destrui\u00e7\u00e3o criativa \u00e9 o empreendedor\u201d, afirma Beber. Por\u00e9m, a destrui\u00e7\u00e3o criativa \u00e9 somente poss\u00edvel se a empresa estiver atenta \u00e0s novas tecnologias e compreender o valor do que faz, em um ambiente onde a governan\u00e7a tem papel relevante na constru\u00e7\u00e3o da \u00e9tica organizacional.<\/p>\n

Segundo a consultoria McKinsey, 65% das crian\u00e7as que nasceram em 2018 v\u00e3o trabalhar em atividades que ainda n\u00e3o existem e 50% das atividades ser\u00e3o automatizadas, com uma economia de US$ 15 trilh\u00f5es. Portanto, na opini\u00e3o de Beber, \u201ca \u00fanica certeza \u00e9 que teremos muitas incertezas\u201d. Mas, o ambiente internacional continua favor\u00e1vel e \u201csempre \u00e9 poss\u00edvel criar um novo ciclo de crescimento, basta querer\u201d, aponta o especialista.<\/p>\n

Afinal, quais ser\u00e3o as tend\u00eancias de mercado para 2019?<\/i><\/p>\n

A estrat\u00e9gia digital ser\u00e1 fundamental, sem ela as empresas \u201cn\u00e3o existir\u00e3o\u201d no mercado. Novas maneiras de se relacionar, produzir o produto com o cliente e n\u00e3o para o cliente, ser proativo, estar atendo \u00e0s mudan\u00e7as e, se poss\u00edvel, aplic\u00e1-las dentro das organiza\u00e7\u00f5es. \u201cA capacidade empreendedora das empresas, est\u00e1 ligada a tr\u00eas fatores de produ\u00e7\u00e3o: capital f\u00edsico, intelectual e financeiro\u201d, ressalta Beber.<\/p>\n

A tecnologia est\u00e1 fazendo por n\u00f3s o que as m\u00e1quinas fizeram por nossos bra\u00e7os na revolu\u00e7\u00e3o industrial, portanto, quem usar os obst\u00e1culos para criar oportunidades, certamente ter\u00e1 um vantajoso crescimento no pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n

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Sobre Andriei Beber<\/b><\/span><\/p>\n
Andriei Beber \u00e9 doutor em Engenharia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, professor do Programa de Cursos Conveniados da FGV Management e Conselheiro de Administra\u00e7\u00e3o Certificado pelo IBGC. Tamb\u00e9m \u00e9 conselheiro independente da Tecnisa e especialista nas \u00e1reas de Finan\u00e7as, Gest\u00e3o e Governan\u00e7a.<\/span><\/p>\n
Mais informa\u00e7\u00f5es:
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\nBlumenau \u2013 Santa Catarina
\n(47) 3041-2990 ou 3035-5482 | www.presse.inf.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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